Mit dem Vorstand besitzt ein Verein zumindest eine objektive Stimme, die im Namen des Vereins sprechen darf. Sie zieht nach jedem Geschäftsjahr eine Bilanz auf einer Mitgliederhauptversammlung und berät über den (Gesundheits-)Zustand des Vereinswesens und seine Perspektive. Was durch die Inklusion verselbstständigt wird, dass nämlich jedes Mitglied die gleiche Vereinssprache sprechen muss, um von den anderen verstanden und akzeptiert zu werden, erfordert jedoch auch eine unterschiedliche Tonhöhe. Ein Vorstandsmitglied kann zwar über das Gleiche sprechen wie ein Neuankömmling, beide sagen jedoch nicht das Gleiche. Als maßgebend für die Aussagekraft gilt das durch Vereinsarbeit zugesprochene Kapital, welches sich in Ämterklassifikationen, aber auch Leistungsansprüchen von Mitgliedern ("Wenn dies nicht so geschieht, wie ich es will, gehe ich") symbolisiert wird.

Im Kampf um die richtige Artikulation der Mitglieder - also was fortwährend als "wahr" für den Verein zu gelten hat, wie der Verein zu sein hat, wie gelebt werden soll usw. – sind die Drohmittel gleichzeitig auch Enteignungsversuche am Verein. Denn jeder Verlust eines Mitglieds bedeutet, dass in der kommenden Saison Vermögen fehlt.

Diese philosophischen Diskurse können daher Schaden im Vereinswesen anrichten, wenn nicht einheitliche Spielregeln für das Sprechen gelten. In allen gesellschaftlichen Spielen - sei es Schule, Beruf, Familie usw. - finden sich bestimmte Spielregeln, an die man glauben muss, da ansonsten eine flüssige Kommunikation (und damit ein reibungsloser Güterverkehr) unmöglich wäre. In der Schule duzen die Schüler keine Lehrer, mit dem Vorgesetzten redet man in den allermeisten Fällen nicht wie mit Freunden usw. - alles das sind nur zwei Beispiele für Selbstzensur.

Wie ist es im Verein? Selbstverständlich profitiert niemand davon, wenn man sich beschimpft. Auch wird über bestimmte Inhalte nicht gesprochen, da man sich sonst nicht verstehen könnte: Quantenphysik, Farbe der Unterhose usw. Wäre es dann nicht notwendig, dass ein Vereinsmitglied gewisse andere Dinge auch zensiert, weil sie schlichtweg unverständlich sind. Ich meine sowas wie Spekulationen über einen möglichen Vereinstod, vor allem, wenn man doch lebt. Man muss sich das einmal klar vor Augen führen, welchen Sinn so eine Diskussion hat. Einen Untergang zu prophezeien bedeutet nämlich, an diesem zu arbeiten (Jede Prognose oder Umfrage hat manipulativen Charakter. Indem man voraussagt, wie etwas ausgehen könnte, beeinflusst man diejenigen, die das entscheiden können). Gedanken zu produzieren, die sonst noch am Vereinssinn zweifeln lassen, sind klare Anzeichen eines erkrankten Habitus.

Wenn also der Sinn einer Mitgliedschaft der ist, dass man seine Profitmöglichkeiten ausbauen will, wie kann man dann davon sprechen, wie diese eingeschränkt werden könnten?

Wie spricht also ein gesunder Verein? Vor allem leugnet er sich selbst nicht, sondern steht zu sich und seiner Geschichte. Er perhorresziert vielmehr das, was ihn krank macht. Das ist seine Selbstzensur. Damit die Profite risikofrei werden können, verhindern bestimmte Kommunikationsgesetze verlustreiches Denken und Sprechen. Das steigert das Machtgefühl.

Comments   

0 #3 Fjodor Schäfer 2012-06-09 13:44
Lieber Thomas,
nach fast einem Jahr, und nachdem ich mir die Kommentare und die Abhandlung noch einmal durchgelesen habe, muss ich sagen, dass ich heute vieles wohl hätte anders oder gar nicht formuliert. Die Sprache von damals ist mir schon sehr befremdlich. Das scheint ein ganz natürlicher Entwicklungs- oder Reifeprozess zu sein. Das Wort, das mir zu der Zeit fehlte, war das der Gelassenheit.
Ziele sind eigentlich völlig in Ordnung und gehören zum Fortschritt dazu. Die Forderung sollte dann sein, dass man gelassen bleibt und nicht an seinem (Schach-)Leben zerbricht, wenn sie unerfüllt bleiben. Ruhig Ziele im Schach setzen, aber auch gelassen bei ihrem Ausgang sein, das sorgt wohl für die gute Verdauung von Erlebnissen.

Naja, vielleicht sag ich in einem Jahr wieder etwas anderes. :)
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0 #2 Fjodor Schäfer 2011-07-09 11:06
Hallo Thomas,
"Visionen" ist ein gutes Stichwort. Ein gesunder Optimismus hat sicherlich seinen Antrieb, ich denke aber kaum, dass er es nötig hat, seine Stärke an der Materialität von Zielen festzumachen - vorausgesetzt, es sind Schulden, die anschließend dem Spieler einen Wert geben: Erreicht / nicht erreicht, so kritisiere ich zunächst einmal die Beharrlichkeit und den Wahnsinn dahinter, dass man meint, etwas würde im Vereinsleben fehlen.
So ist zu beobachten, dass es in letzter Zeit zu einer Schuldenkollision gekommen ist, wo plötzlich Ansprüche erhoben werden. Der eine will das, der andere das usw.
Meine These ist daher, dass ein starkes (man interpretiert es fälschlich als "zielstrebiges") Gemüt jede Überraschung verkraftet, auch, wenn ein paar harte Bisse zwischendurch nötig sind. Es sind dann eher seine Visionen, die aber vielmehr den Charakter einer Prophezeiung annehmen, an die er glaubt - aber nicht an die Pflicht, diese auch erfüllen zu müssen, sie zu bezahlen.
Wo du es mit der Jugend ansprichst. Die Zweckmäßigkeit einer Gründung, so denke ich, war daher vielmehr eine Notwendigkeit, die aus einer gesunden Einstellung zum Schach stammt. Diese Notwendigkeit reproduziert sich vielmehr selbst, ohne ein bestimmtes Ziel zu verfolgen. Was gesund ist, besitzt die Möglichkeit neues Leben zu schenken. Mit einem Kalkül hat es wenig zu tun, da sich eine Hoffnung bei zwei Spielern nicht gelohnt hätte.
Also schauen wir mal, wann die nächste Schwangerschaft los geht :)

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Der Text wurde um einen weiteren Abschnitt ergänzt.
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0 #1 Thomas Nonnenmacher 2011-07-09 09:36
Hallo Fjodor,
danke für Deine theoretische Abhandlung. Fand ich sehr interessant. Im 5. Teil bin ich zwar insgesamt auch Deiner Meinung. Was allerdings fehlt in meinen Augen, sind Visionen. Als ich mit dem Jugendtraining anfing, hatte ich zwei Jugendspieler, die regelmäßig erschienen. Die erste Vision war die einer Jugendmannschaft. In dieser Saison galt nicht der Aufstieg als Plan, sondern die Anstrengung aller Jugendspieler möglichst eine gute Saison zu spielen. Das bedeutete: Komplett und mit stärkster Mannschaft anzutreten, sich maximal anzustrengen, soweit möglich Vorbereitung auf den Gegner ... Auch ohne Aufstieg, wäre die Saison super erfolgreich gewesen. Und hier liegst Du richtig: Konkrete Plazierungen zu planen würde nur belasten ... Jugendarbeit ohne Visionen wäre allerdings auch unsinnig.
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